Chuỗi cà phê chính thường chuyển sang các đối thủ cạnh tranh: fun88 contact cứu

Khi một chuỗi cà phê lớn mở một địa điểm mới trong một trung tâm đô thị, người ta có thể cho rằng mục tiêu chính của công ty sẽ là bán càng nhiều đồ uống và thực phẩm càng tốt. Nhưng theo một fun88 contact cứu mới của Trường Kinh doanh UBC Sauder, đôi khi họ chỉ đơn giản là đưa ra cuộc thi - và đối với một số chuỗi, nó là một chiến lược chiến thắng.

Nhưng fun88 contact cứu thực hiện nhiều hơn là kiểm tra các hành vi của chuỗi cà phê: Nó cung cấp một biện pháp mới cho những động cơ răn đe đó có thể được áp dụng cho các độc quyền khác.

Much of it boils down to pre-emption, says UBC Sauder Assistant Professor and study co-author Dr. Limin Fang(cô ấy/cô ấy/cô ấy). Khi Starbucks lần đầu tiên chuyển đến thị trường Canada vào những năm 1980 và 90, họ đã mở nhiều địa điểm gần - một số thậm chí ngay trên đường phố - nơi để lại ít chỗ cho các đối thủ cạnh tranh của họ tham gia thị trường. 

Một khi họ đóng gói dày đặc khu vực này, về cơ bản, họ đã bão hòa thị trường địa phương, vì vậy người tiêu dùng không cần phải đến một quán cà phê đối thủ cạnh tranh hoặc nơi thức ăn nhanh, Tiến sĩ Fang, người đã sử dụng Toronto làm thị trường mẫu fun88 contact cứu. Ngoài ra, nếu bạn đặt một số cửa hàng của riêng mình trên cùng một đường phố, bạn có thể có một chiếc xe tải chăm sóc nhiều lần giao hàng. Vì vậy, có những nền kinh tế về mật độ trong việc đưa ra loại mạng này.

Trong quá trình đó, các chuỗi cà phê cũ như phong cách đồng quê và thời gian cà phê dần dần được đưa ra, khiến các chuỗi như Starbucks và Tim Hortons thống trị-nhưng điều đó không có nghĩa là các doanh nghiệp có đầu óc răn đe được định sẵn ở vị trí hàng đầu vô tận. Các đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ hơn, những người cuối cùng di chuyển có thể áp dụng chiến lược chiến thắng tương tự: đóng gói mạng cửa hàng của họ và đẩy các chuỗi hiện có.

Hồi với tư cách là chủ doanh nghiệp, tôi đã nghĩ về cách các hành vi hiện tại của tôi sẽ ảnh hưởng đến hành vi của đối thủ trong tương lai, tiến sĩ Fang nói. Tuy nhiên, ngược lại, đối thủ của tôi cũng đang nghĩ về tôi, và nhìn vào những gì tôi đang làm hôm nay, hoặc suy nghĩ về những gì có thể là chiến lược của tôi cho tương lai. Vì vậy, điều này trở thành trò chơi.

có tiêu đềĐo lường động cơ răn đe trong các trò chơi độc quyền động, fun88 contact cứu sử dụng cái mà Lọ gọi là cách tiếp cận phân hủy để giải quyết liệu các doanh nghiệp đang cố gắng cạnh tranh trực tiếp - bằng cách giảm giá, hoặc liệu họ có nhắm đến việc ngăn chặn các đối thủ cạnh tranh của họ không. Các tác giả cũng đã phát triển một cách để đo cường độ răn đe liên quan đến các doanh nghiệp khác. 

Thật thú vị, việc sử dụng các chiến lược răn đe rất khác nhau. Trung bình, động cơ răn đe của Starbucks, chiếm khoảng 24 phần trăm của tất cả các động cơ nhập cảnh và ở một số thị trường, con số đó cao tới 43 %. Ngược lại, đối với chuỗi ít tích cực nhất, phong cách đồng quê, động cơ răn đe chỉ chiếm hai phần trăm các cửa hàng mở. 

Meanwhile Tim Hortons proved to be an outlier, as it had a positive impact on all of the other chains’ profits — likely because the Canadian-born company has often been a pioneer in widening the scope of what coffee shops offer, explains Dr. Fang, and they broke ground in more suburban and highway areas. 

Tuy nhiên, các chuỗi khác đã không trả lời được sự ưu ái: ví dụ, trong khi Tim Hortons có tác động tích cực đến sự hiện diện của quốc gia, phong cách quốc gia có ảnh hưởng tiêu cực đến Tim Hortons.  

Hồi Vì vậy, kết luận là sự tăng trưởng của Starbucks, được thúc đẩy bởi sự răn đe, và sự suy giảm theo phong cách quốc gia chủ yếu được thúc đẩy bởi sự mở rộng mạnh mẽ của Starbucks. Và sự tăng trưởng của Tim Hortons được tạo điều kiện bởi chủ yếu là các nền kinh tế của mật độ, theo ông Fang. Vì và bởi vì Starbucks đã đẩy ra phong cách quốc gia, nó cho phép phòng cho Tim Hortons thâm nhập.

Các nhà fun88 contact cứu cũng đã thực hiện hơn 1.000 mô phỏng để dự đoán những gì có thể xảy ra nếu động cơ răn đe bị loại bỏ khỏi thị trường và họ cho thấy sự hiện diện của Starbucks và Tim Hortons sẽ co lại, trong khi phong cách quốc gia sẽ phát triển nhanh chóng. 

fun88 contact cứu này là fun88 contact cứu đầu tiên của loại hình này để tạo ra một biện pháp cho động cơ răn đe và biện pháp đó có thể được sử dụng trong các cài đặt vượt xa các cửa hàng cà phê; Nó cũng có thể giúp kiểm tra mối liên hệ giữa răn đe nhập cảnh và thất bại của công ty, và giúp đánh giá xem một số lĩnh vực nhất định của ngành bán lẻ dường như có nhiều khả năng thất bại khi các đối thủ có đầu óc răn đe chuyển đến.

dr. Fang nói rằng đối với các doanh nghiệp, nó là một cuộc qua lại giống như cờ vua, với tất cả mọi người đang cố gắng dự đoán các bước tiếp theo của cuộc thi. 

Hồi Bạn không phản ứng với tình hình ngày nay: Bạn đang suy nghĩ nhiều bước phía trước, Tiến sĩ Fang, người đồng tác giả fun88 contact cứu với Tiến sĩ Nathan Yang của Đại học Cornell. Bạn nghĩ, ‘Nếu tôi vào vị trí này ngày hôm nay, điều đó sẽ ảnh hưởng đến hành vi của đối thủ của tôi như thế nào trong tương lai? Điều đó có làm giảm khả năng đối thủ của tôi đặt một cửa hàng ở đây không? Nếu có, tôi sẽ làm điều này.

Dr. Fang, người có nền tảng về quy hoạch đô thị, nói rằng hầu hết mọi người không nhận ra các chiến lược và các biện pháp phản đối phức tạp đang diễn ra khi họ di chuyển qua các khu phố của họ-hoặc chỉ đơn giản là lấy một tách cà phê.

Hồi Chúng tôi chỉ đi bộ quanh các thành phố của chúng tôi, và không biết các hoạt động bên trong đằng sau mọi thứ chúng tôi thấy, cô nói. Tuy nhiên, có rất nhiều hành vi chiến lược tại nơi làm việc.

Ngôn ngữ phỏng vấn: Tiếng Anh