Giữ liên lạc: Tại sao fun88 linkbong88moinhatc doanh nghiệp đang nuôi dưỡng mối quan hệ với nhân viên cũ

Đối với nhiều người, để lại một công việc có thể giống như rời khỏi một gia đình - và vì sự ràng buộc cá nhân và chuyên nghiệp mà họ đã giả mạo, nhiều người tự nhiên giữ liên lạc với đồng nghiệp cũ của họ và tiếp tục thông báo về những gì xảy ra trong tổ chức. 

Nhưng điều gì xảy ra khi fun88 linkbong88moinhatc công ty nỗ lực phối hợp để củng cố những trái phiếu đó, giúp fun88 linkbong88moinhatc nhân viên cũ trong sự nghiệp của họ và giữ họ trong vòng lặp? Theo nghiên cứu mới từ Trường Kinh doanh UBC Sauder, nó có thể có lợi ích lớn cho cả nhân viên và nhà tuyển dụng.

chogiấy, fun88 linkbong88moinhatc nhà nghiên cứu đã nghiên cứu một loạt fun88 linkbong88moinhatc doanh nghiệp-từ fun88 linkbong88moinhatc công ty luật hàng đầu đến Starbucks-để hiểu lý do tại sao fun88 linkbong88moinhatc tổ chức đặt thời gian và tài nguyên vào fun88 linkbong88moinhatc mối quan hệ củng cố với nhân viên cũ, còn được gọi là cựu sinh viên. 

fun88 linkbong88moinhatc nhà nghiên cứu đề xuất rằng fun88 linkbong88moinhatc mối quan hệ tổ chức cựu sinh viên (AORS) đặc biệt quan trọng đối với fun88 linkbong88moinhatc công ty vì cựu sinh viên có sự kết hợp độc đáo giữa kiến thức nội bộ và thông tin và liên hệ bên ngoài. Điều này có thể có giá trị nếu nhân viên trở lại làm nhà thầu hoặc chuyển sang fun88 linkbong88moinhatc công ty có thể kinh doanh với chủ nhân cũ của họ. fun88 linkbong88moinhatc công ty cũng có thể đạt được sự thúc đẩy cho việc xây dựng thương hiệu và danh tiếng vì duy trì fun88 linkbong88moinhatc mối quan hệ này cho thấy họ hỗ trợ nhân viên ngay cả sau khi họ tiếp tục. 

Theo truyền thống, AOR là phổ biến nhất trong fun88 linkbong88moinhatc công ty dịch vụ chuyên nghiệp. Nhưng khi công nhân trở nên phổ biến hơn trong quá trình sự nghiệp của họ, chúng tôi đang thấy nhiều tổ chức đầu tư vào fun88 linkbong88moinhatc mối quan hệ với cựu sinh viên 

Đối với một số tổ chức, AORS giúp tạo ra doanh nghiệp mới. Nhiều công ty luật hỗ trợ AORS vì fun88 linkbong88moinhatc luật sư cơ sở tiến lên và kết thúc vai trò tư vấn chung trong fun88 linkbong88moinhatc tổ chức mới. Nếu họ cần thuê cố vấn bên ngoài, mối quan hệ tiếp tục với chủ nhân cũ của họ có thể khuyến khích họ thuê công ty đó. 

fun88 linkbong88moinhatc công ty như Starbucks đánh giá cao thực tế là AORS tăng hình ảnh thương hiệu của họ trong cộng đồng. Họ gọi tất cả fun88 linkbong88moinhatc cửa hàng của họ, cộng đồng thứ ba vì họ muốn khiến mọi người cảm thấy được chào đón và giống như họ là một phần của một thứ gì đó khi họ ghé thăm fun88 linkbong88moinhatc cửa hàng, Tiến sĩ Paluch, người đồng tác giả nghiên cứu với Tiến sĩ Christopher Zatzick của Đại học Simon Fraser và Tiến sĩ Lisa Nishii của Đại học Cornell. fun88 linkbong88moinhatc Aors phù hợp với thương hiệu tổng thể của cộng đồng xây dựng và giữ cho mọi người kết nối.

fun88 linkbong88moinhatc chương trình hỗ trợ AOR có thể cung cấp nhiều lợi ích cho cựu sinh viên, bao gồm fun88 linkbong88moinhatc bản tin và cập nhật về cựu sinh viên và công ty, tài nguyên nghề nghiệp, ban công việc, cơ hội đào tạo và phát triển và kết nối trực tiếp. 

Một trong những thách thức chính trong việc hình thành AORS là không có playbook nào được thiết lập, Tiến sĩ Paluch nói. Có fun88 linkbong88moinhatc tiêu chuẩn được thiết lập để quản lý nhân viên khi nói đến fun88 linkbong88moinhatc hoạt động như tuyển dụng, bồi thường và lợi ích, nhưng thực tiễn tiêu chuẩn don don tồn tại để quản lý mối quan hệ với cựu sinh viên sau khi họ tiếp tục. 

Để phát triển fun88 linkbong88moinhatc AOR thành công, fun88 linkbong88moinhatc tổ chức cần phải suy nghĩ về việc tiếp cận của họ với cựu sinh viên thông qua giao tiếp rộng rãi với một loạt fun88 linkbong88moinhatc cựu sinh viên cũng như fun88 linkbong88moinhatc cựu sinh viên mục tiêu chiến lược có thể mang lại giá trị cao nhất cho công ty. Nó cũng rất quan trọng để khuyến khích nhân viên hiện tại giữ liên lạc với cựu sinh viên để họ có thể giúp đưa kiến thức và tài nguyên trở lại tổ chức.

fun88 linkbong88moinhatc chương trình thành công nhất, cô nói thêm, liên quan đến đầu vào từ fun88 linkbong88moinhatc công nhân cũ. Tiến sĩ Paluch, ý kiến cho bác sĩ Paluch cho biết, điều đó rất quan trọng để đảm bảo tổ chức này nhận được phản hồi của cựu sinh viên nên họ đáp ứng nhu cầu của họ và không chỉ cung cấp mọi thứ bởi vì một số công ty khác đang làm điều đó, tiến sĩ Paluch. 

Một trong những sai lầm lớn nhất mà fun88 linkbong88moinhatc nhà tuyển dụng mắc phải là không hỗ trợ người lao động trên đường ra, và sau đó quay lại và nói rằng họ muốn giữ liên lạc. Nếu nhân viên có những trải nghiệm thoát ra khủng khiếp, thì không có gì đáng ngạc nhiên nếu họ không muốn giữ liên lạc sau khi họ rời đi.

Ý tưởng nuôi dưỡng mối quan hệ giữa fun88 linkbong88moinhatc cựu sinh viên và fun88 linkbong88moinhatc tổ chức có vẻ trái ngược vì nó có thể khiến việc để lại trở nên ngon miệng hơn, Tiến sĩ Paluch nói. Nhưng fun88 linkbong88moinhatc công ty hiểu biết nhận ra fun88 linkbong88moinhatc công nhân ngày hôm nay rất di động, vì vậy thật hợp lý khi giữ một mối quan hệ tích cực ngay cả sau khi họ đã biến mất.

Hồi Chúng tôi đã chứng kiến sự suy giảm nhiệm kỳ trong vài thập kỷ qua và hầu hết nhân viên chuyển sang một công ty mới sau bốn hoặc năm năm, Tiến sĩ Paluch nói. Về mặt chiến lược, fun88 linkbong88moinhatc tổ chức cũng có thể xem xét, ‘Nếu chúng ta không thể giữ họ trong tổ chức, làm thế nào chúng ta ít nhất có thể giữ họ kết nối với tổ chức?